Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

HEC Junior-Conseil :
Accompagner votre transition vers une stratégie RSE durable

Depuis près de 50 ans, HEC Junior Conseil soutient les entreprises dans leur engagement vers une responsabilité sociétale renforcée. Nous proposons des études stratégiques RSE pour intégrer pleinement les enjeux environnementaux et sociaux dans votre activité, des benchmarks des pratiques RSE pour vous positionner par rapport aux meilleures initiatives du marché, ainsi que des études de double-matérialité pour identifier et prioriser les impacts les plus significatifs pour votre entreprise.

Que vous soyez en phase de définition de votre stratégie ou d'optimisation de vos pratiques, nous vous apportons des solutions concrètes et durables.

Découvrez ci-dessous l’ensemble de nos prestations en RSE.

Depuis plusieurs années, HEC Junior Conseil s'est spécialisé dans l'accompagnement des entreprises dans l'adoption de stratégies de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).

Conscients des enjeux socio-environnementaux actuels, nous tirons parti de l'environnement d'excellence d'HEC Paris pour offrir un accompagnement de qualité et pertinent dans ce domaine essentiel.

Notre approche pour la définition d'une stratégie RSE comprend :

  • Évaluation des impacts actuels de l'entreprise sur l'environnement, la société et l'économie, afin de dresser un état des lieux complet et précis ;
  • Analyse des pratiques et des données existantes : revue des politiques internes, réalisation d’enquêtes auprès des collaborateurs, et identification des opportunités d'amélioration ;
  • Formulation d'objectifs RSE adaptés, mesurables et alignés avec la vision stratégique et les valeurs de l'entreprise ;
  • Élaboration d'une feuille de route stratégique, intégrant des initiatives durables, des actions pour la justice sociale, et des pratiques économiques éthiques, afin de guider l'entreprise dans la mise en œuvre de ses projets RSE.

HEC Junior Conseil accompagne régulièrement des entreprises dans la réalisation de benchmarks sur les meilleures pratiques en matière de RSE.

Grâce à l'environnement d'excellence et à l'expertise académique d'HEC Paris, nous sommes idéalement placés pour aider les entreprises à se comparer aux leaders du marché et à améliorer leurs propres pratiques RSE.

Notre démarche inclut :

  • Définition d'une grille d'indicateurs et de standards pour évaluer les pratiques RSE, en tenant compte des enjeux spécifiques à chaque secteur ;
  • Sélection des entreprises leaders à benchmarker, en fonction de leurs performances RSE, afin de fournir des points de comparaison pertinents ;
  • Collecte de données détaillées sur les pratiques RSE des entreprises sélectionnées, en utilisant des sources fiables et actualisées ;
  • Analyse comparative des données avec les indicateurs de référence, pour identifier les forces et les faiblesses des pratiques RSE de l'entreprise cliente ;
  • Rédaction d'un rapport synthétique, incluant des fiches de benchmark détaillées et des recommandations stratégiques pour aider l'entreprise à améliorer ses performances en matière de RSE.

HEC Junior Conseil accompagne les entreprises dans la réalisation d'études de double matérialité, un outil clé pour identifier et prioriser les enjeux environnementaux, sociaux et économiques pertinents pour l'entreprise et ses parties prenantes. Elle permet d'identifier les risques et opportunités liés à ces enjeux, tout en évaluant l'impact de l'entreprise sur son environnement et inversement.

Notre méthode comprend plusieurs étapes essentielles :

  • Identification des principaux enjeux environnementaux, sociaux et économiques qui concernent l’entreprise et ses parties prenantes, en tenant compte des spécificités sectorielles et des tendances globales ;
  • Analyse des l'impact de l'entreprise sur ces enjeux ainsi que les risques et opportunités qu'ils représentent pour l'organisation ;
  • Hiérarchisation des enjeux en fonction de leur importance et de leur impact potentiel sur l’entreprise et ses parties prenantes ;
  • Sollicitation les parties prenantes internes et externes pour valider la pertinence et la priorité des enjeux identifiés, garantissant ainsi une approche complète et inclusive ;
  • Élaboration d'une synthèse des résultats de l’étude dans un rapport complet, accompagné de recommandations stratégiques pour aider l’entreprise à aborder efficacement les enjeux prioritaires.

Cette démarche permet à l'entreprise de mieux comprendre les défis qu'elle doit relever et de développer des stratégies alignées avec ses valeurs et ses objectifs à long terme.

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