Identification de la structure d’un marché et du positionnement stratégique de l’entreprise au sein de ce marché
Définition d’un plan d’action commercial et financier pour la réalisation de votre projet et garantir la viabilité économique de ce dernier
Etude et conseil quant au positionnement de l’image de marque de votre entreprise sur un segment de marché
Etude de l’environnement concurrentiel sur votre segment de marché
Réflexions et recommandations sur vos problématiques internes, du positionnement de vos produits à votre organisation interne
C’est un moment clé pour les administrateurs ! Cette prise de contact nous permet d’en savoir davantage sur votre projet, vos motivations et votre environnement afin de mieux comprendre votre besoin.
Ce moment décisif nous permet d’identifier vos objectifs et le rôle que nous pouvons jouer dans leur accomplissement.
Nous nous engageons à vous envoyer une proposition d’intervention dans les 48 heures après la prise de contact.
Celle-ci expose notre compréhension de vos problématiques et présente nos moyens de réponse.
Cette proposition comporte une méthodologie détaillée, un calendrier prévisionnel ainsi qu’un budget.
Nos procédures reprennent celles des cabinets de conseil : après la signature d’une convention d’étude, nous commençons la phase préliminaire de l’étude en accord avec la méthodologie construite et validée à vos côtés.
Nous faisons appel à des étudiants d’HEC Paris ayant le sérieux et les compétences requises pour réaliser la phase terrain de votre étude.
Nous assurons un contrôle quotidien du travail de ces étudiants.
Nous faisons appel à des étudiants d’HEC Paris, actuellement en master 2, compétents et spécialisés dans le domaine de la mission afin de réaliser la partie étude.
Ces étudiants seront guidés dans leur travail et auront accès à toutes les bases de données nécessaires pour leur travail de documentation et de recherche.
Cette étape a pour but de finaliser la mission en réalisant une synthèse rendant compte de l’apport pédagogique de la mission pour les consultants de la Junior Entreprise.
Par ailleurs, la Junior Entreprise se devra de rendre un livrable final de qualité satisfaisant les critères élaborés avec le client en début de mission.
Il est également possible de réaliser une présentation de la synthèse dans vos locaux.